8月9日，集團公司黨委副書記、總經理郭洪慶到梵科公司召開會議，專題研究學校經營性資產盤活等工作。集團黨委委員、副總經理唐弘霖，梵科公司董事長彭勝才及梵科公司全體干部職工參加會議。
會上，彭勝才匯報了市民族中學、銅仁一中、健康學院、銅仁幼兒師專、銅仁學院、銅仁職院六所學校經營性資產收回經營情況及存在的具體困難和下步工作計劃。
唐弘霖指出，要科學制定好發展規劃，深入謀劃當前公司發展的方位和路徑，堅持市場化原則，全面整合資源資產，形成強大有效現金流并逐步做大做優做強。
郭洪慶在總結講話中對梵科公司今年以來取得的成績表示肯定，并要求梵科公司全體干部職工堅持底線思維，加強市場分析研判，千方百計鞏固并擴大經營成果。他強調，一是要調整布局結構，從部分介入到全面介入，整合管理有效資產，增大現金流入。二是要堅持市場化、企業化定位，以市政府關于盤活教育園區經營性資產紀要為背景和契機，充分考慮學校利益，強調合作共贏，做好長遠謀劃。三是要強化業務延展，要以資源資產為基礎，拓展課后延時服務、物流配送、物業、培訓等相關配套業務，逐步建成教育后勤板塊領域品牌公司。四是要增強市場意識、效益意識，瞄準行業先進，科學化借鑒經驗。